Passa al contingut principal

ENTRADA 11: MODEL DE NEGOCI 2


MODEL DE NEGOCI 2


Benvolguts a totes i a tots,


A la làmina de negocis definitiva que hem realitzat, tenim 9 conceptes principals: aliances, activitats clau, proposta de valor, relació amb els clients, clients, recursos claus, canals, estructura de costos i estructura d'ingressos.




Aliances: les nostres principals aliances són amb col·laboradors com influencers, pilots i professionals del motor que són essencials pel nostre negoci.

Activitats claus: les nostres activitats claus són el circuit de motocoss, els tallers, xerrades i activitats com els dj's, concerts i el servei de bar i foodtrucks.

Proposta de valor: la nostra proposta de valor es basa en crear un oci enfocat en el motocross, una experiència diferent afegint altres activitats.

Recursos claus: els nostres recursos claus són les exhibicions de freestyle i les xerrades amb especialistes. Els recursos que ens ajuden amb la nostra proposta de valor.

Canals: els nostres canals són els anuncis, publicitat i les nostres xarxes socials on publicam la informació, a més de la nostra pàgina web. 

Estructura de costos: tenim uns certs costos fixes com el personal, la publicitat, gestors... Els costos més importants del nostre negoci depenen de l'esdeveniment que volem organitzar i les coses que volem fer, un exemple d'un cost important és montar l'esdeveniment de freestyle per fer el show. Els costos variables depenen de l'esdeveniment i les activitats que volem introduir.

Estructura d'ingressos: els nostres principals ingressos s'obtenen de la venta d'entrades al públic per assistir a l'esdeveniment i també podem obtenir diferents ingressos d'empreses col·laboradores que abonen una quantitat per poder assitir a l'esdeveniment i explotar el seu negoci. També podem trobar patrocinadors que ens facin obtenir ingressos. 


Esperem que aquesta informació us sigui d'ajuda.


Salutacions.


Comentaris

Publica un comentari a l'entrada

Entrades populars d'aquest blog

ENTRADA 16: PLA DE TRESORERIA DEFINITIU

PLA DE TRESORERIA DEFINITIU Benvolguts a totes i a tots, Avui us volem explicar el nostre pla de tresoreria. El pla de tresoreria és una eina que ens serveix per fer la previsió de cobrament i pagaments dels exercicis. El primer que hem fet per començar és fer una investigació d'informació sobre els costos fixos i variables de la nostra empresa.   La primera taula conté els costos fixos de l'activitat, que en el nostre cas són: publicitat, honoraris del gestor, impostos, assegurança de responsabilitat civil, ingrés al personal i seguretat social a càrrec de l'empresa.  personal i prestec. Els quals ascendeixen a un total mensual de 8074,72 euros. Dona informació dels seus costos i el temps que durarà.   Equips per al procés de la informació: un ordinador per a cada membre del grup, fonamental per al desenvolupament de les nostres activitats. Uniformes per al personal d'organització: són necessaris per assegurar que l'equip sigui fàcilment identificable entre l...
Publica un comentari a l'entrada
Més informació

ENTRADA 12: INVESTIGACIÓ

INVESTIGACIÓ Benvolguts a totes i a tots, Avui us volem mostrar la forma en la qual hem validat la nostra idea de negoci amb els nostres clients. El primer que hem fet, ha estat formular la hipòtesi en forma de pregunta i les hem classificades en fàctiques, de viabilitat i de desitjabilitat. Una vegada pensades la hipòtesi que creim que ens ajudaran a validar la nostra idea de negoci, hem fet una llista de les hipòtesis en forma d'afirmació i les hem ordenades segons prioritat. FÀCTIQUES D'HIPÒTESI El servei és per a totes les edats? És apte per principiants? És possible realitzar algun tipus d'esdeveniment a Mallorca? Només ens enfocam a un esport de motor? HIPÒTESI DE VIABILITAT Tenen algun interès en col·laborar amb nosaltres? Els clients estan d'acord amb els preus? A el client li interessa els serveis que ofereixen al nostre esdeveniment? HIPÒTESIS DE DESITJABILITAT Tindrem espai per més de 500 persones? Podrem enfocar el negoci a p...
Publica un comentari a l'entrada
Més informació

ENTRADA 13: IDENTITAT CORPORATIVA

  IDENTITAT CORPORATIVA Benvolguts a totes i a tots, Avui us volem explicar com hem decidit el nom, el logotip i l'eslògan de la nostra empresa. Hem començat pel nom, ja que en necessitam un fàcil de recordar i que tingui sentit amb el negoci. La nostra elecció és MotoXtreme Mallorca, bastant intuïtiu i senzill. Una vegada tenim el nom, hem començat a crear el logotip, el qual és una imatge minimalista i senzilla, amb l'objectiu de poder transmetre la finalitat del nostre projecte. Al principi ens ha costat bastant elegir els colors i això és una part molt important per la nostra imatge. Al final ens hem decidit per una taronja en diferents tonalitats per la resta del logotip, creiem que són uns colors bastant representatius pel motocross.  Aquest és el logo. La “MM” representa (MotoXtreme Mallorca) i el casc la nostra activitat principal. El nostre eslògan és: "MotoXtreme Mallorca: aventura sense censura", amb el qual volem traspassar la llibe...
Publica un comentari a l'entrada
Més informació