MotoXtreme Mallorca

MODEL DE NEGOCI 2 Benvolguts a totes i a tots, A la làmina de negocis definitiva que hem realitzat, tenim 9 conceptes principals: a liances, activitats clau, proposta de valor, relació amb els clients, clients, recursos claus, canals, estructura de costos i estructura d'ingressos. Aliances: les nostres principals aliances són amb col·laboradors com influencers, pilots i professionals del motor que són essencials pel nostre negoci. Activitats claus:  les nostres activitats claus són el circuit de motocoss, els tallers, xerrades i activitats com els dj's, concerts i el servei de bar i foodtrucks. Proposta de valor: la nostra proposta de valor es basa en crear un oci enfocat en el motocross, una experiència diferent afegint altres activitats. Recursos claus: e ls nostres recursos claus són les exhibicions de freestyle i les xerrades amb especialistes. Els recursos que ens ajuden amb la nostra proposta de valor. Canals: els nostres canals són els anuncis, publicitat i les nostres x...

MODEL DE NEGOCI 1 Benvolguts a totes i a tots, A aquesta entrada del blog venim a explicar com hem definit la nostra idea d'esdeveniments d'esports de motor. Per començar, vàrem escollir aquesta idea ja que és un tema que ens crida l’atenció a tots i que podia tenir una bona sortida empresarial a l’illa de Mallorca. El primer que vàrem haver de pensar és a quin segment de clients va dirigida la nostra idea de negoci i per poder fer això vàrem realitzar una tasca de "Client Ideal" que podeu llegir al blog. El segon, va ser la proposta de valor que és el que més feina ens ha duit fins al moment. També tenim una tasca que explica una forma d'ajudar a trobar la proposta de valor. Després, vàrem pensar els canals que ens connecten amb els nostres clients, que segons el client ideal seleccionat, serà un tipus o un altre. Seguidament, vàrem definir la relació amb els nostres clients, la qual cosa, es realitza sobre un canal específic. Com atreuràs, preservaràs i incremen...

PROPOSTA DE VALOR Benvolguts a totes i a tots, Avui us volem comunicar com hem fet la làmina de proposta de valor que ens ha ajudat a trobar la proposta de valor adequada. La nostra idea final és una empresa d'organització d’esdeveniments esportius de motor. Aquesta és la nostra làmina: El primer que podem observar és el quadrat. Aquest xerra sobre el nostre producte: la descripció, els creadors d’alegria y els alliviadors de frustració. A continuació, el cercle es centra en el client: les seves frustracions, alegries i els seus problemes. Segurament, et demanaràs, per què serveix la làmina realment? La làmina fa la funció d'especificar quins problemes soluciona el teu producte, com afecta al client i que és el que cerca. Gràcies a aquesta làmina ens hem encaminat per trobar la nostra proposta de valor. Esperem que aquesta entrada us sigui d'ajuda. Salutacions.

CLIENT IDEAL Benvolguts a totes i a tots, Avui hem fet l’anàlisi de qui podria ser el nostre client ideal basat en l’activitat de la nostra empresa. Hem fet una breu descripció de com podria ser, l’edat aproximada, els seus gustos, juntament amb les seves necessitats i finalment, perquè ens triaria a nosaltres abans que altres empreses que puguin realitzar una activitat similar i els beneficis que obtindria.  És una tasca que no ens ha estat molt difícil, més que la part del que influeix al nostre client, però finalment, analitzant un poc i com que és una persona jove, hem anat un poc més cap el que influencia als joves en general, juntament amb la pràctica de motocross i les coses relacionades, que és un gran interès pels nostres clients. Hem agafat una plantilla de canva i hem realitzat el següent: Esperem que aquesta entrada us sigui d'ajuda. Salutacions.

COMPETÈNCIES Y ECOSISTEMES Benvolguts a totes i a tots, La tasca que hem de fer ara es per una investigació sobre les competències i els ecosistemes de la nostra idea de negoci. Hem decidit fer dues taules per apuntar la informació: La primera taula és sobre les competències, on hem posat altres empreses que ofereixen experiències semblants a la nostra. A aquesta taula s'exposa que fa cada empresa, a quin públic va dirigit, que ens agradaria imitar de l'empresa, que ens agradaria evitar i que ens diferencia. La segona taula es tracta dels ecosistemes, que són altres agents que participen envoltant al sector. A aquesta taula s'exposa el que fan, en que ens poden ajudar, que ens demanaran a canvi i com ens relacionem amb aquests ecosistemes. Aquestes taules ens han ajudat molt per la nostra idea de negoci i esperam que també us ajudin a vosaltres. Esperem que aquesta entrada us sigui d'ajuda. Salutacions.